profitlink Leadership – Perspektiven für die Zukunft
Die Welt entwickelt sich weiter und ist ständig in Bewegung. Neue Geschäftsmodelle entstehen, alte ehemals erfolgreiche Geschäftsmodelle werden obsolet. Profitlink Leadership, Management Consulting Bereich von profitlink, berät Sie bei den wichtigsten Veränderungen in ihrem Unternehmen und schaffen in partnerschaftlicher und enger Zusammenarbeit mit Ihnen dauerhafte Leistungssteigerungen für diese und die nächste Generation. Profitlink eröffnet Ihnen durch zukunftsorientierte Unternehmensführung, mutige Strategien und Unternehmenssteuerung, gesellschaftliche Verantwortung sowie innovative Technologien Perspektiven für die Zukunft.
Zukunft gestalten
Zukunftsorientierte Unternehmensführung
Zukunftsorientierte Unternehmensführung bedeutet langfristiges Denken, werteorientiertes Unternehmertum statt nur Gewinnmaximierung sowie unternehmerische Leidenschaft. Mit dem systemischen Ansatz von profitlink ermitteln wir Ihre Veränderungskompetenz und schärfen Ihre Unternehmensvision. Konkrete Maßnahmen betreffen Führung, Kultur, Struktur, Dynamik und Performance.
Anwendungsfelder sind zum Beispiel die:
- Erschließung neuer Geschäftsfelder.
- Revitalisierung von Unternehmen.
- Ableitung und Initiierung von Transformationsprojekten.
- Vorbereitung der Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen.
Zukunft planen
Strategie & Finanzen
Um dauerhaft den Unternehmenswert proaktiv zu steigern, muss das Geschäftsmodell laufend hinterfragt und an sich schnell veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden. Strategien und Ziele werden dabei aus der Unternehmensvision abgeleitet und bestimmen den Pfad für die Umsetzung der notwendigen Veränderungen. Mit der Ableitung und Messung von Kennzahlen befähigen wir Sie, Optimierungspotentiale zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung des langfristigen Unternehmenswertes und finanziellen Performance in einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung zu initiieren.
Anwendungsfelder sind z.B. die:
- Strategieformulierung als Fahrplan für profitables Wachstum und starke, nachhaltige Wertschöpfung
- Aufbau einer Unternehmenssteuerung
- M&A Aktivitäten, carve-in, carve-out
- Harmonisierung kaufmännischer Prozesse
- Einführung konzernweites ERP-System
Verantwortung für die Zukunft
Nachhaltigkeit
Das unternehmerische Handeln hat Konsequenzen auf Umwelt, Gesellschaft und nächste Generationen. Die Einbeziehung von Lieferanten in die Geschäftstätigkeit potenziert die Auswirkungen. Mit unserem Nachhaltigkeitsansatz steigern Sie den gesellschaftlichen Wert Ihres Unternehmens, indem sie über finanzielle Ziele hinaus auch Chancen und Risiken im Zusammenhang mit ökologischer Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung berücksichtigen.
Anwendungsfelder sind:
- Überarbeitung des Unternehmensleitbildes zur Formulierung von Nachhaltigkeitszielen
- Einbindung von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie
- Einführung ESG (Standards im Bereich Environment, Social, Governance)
- Einführung Nachhaltigkeitsreporting
- Initiierung von Maßnahmen zur Steigerung des gesellschaftlichen Wertes Ihres Unternehmens
Mit uns in die Zukunft
Digitalisierung
Ob Ablösung analoger Prozesse, Umsetzung von Prozessinnovationen oder Erschließung neuer, digitaler Geschäftsmodelle: Ihr Unternehmen ist von technologischen Veränderungen betroffen und wird neue Technologien einführen. Die Frage ist nur, wie und welche Technologien eingeführt werden und wie fangen Sie an. Wir helfen Kunden, Fähigkeiten zur Förderung digitaler Talente und einer digitalen Unternehmenskultur, Modernisierung von Kerntechnologien sowie Nutzung neuer Technologien im Bereich Automatisierung, Cloud und Algorithmen aufzubauen und beeindruckende digitale Erlebnissen zu schaffen.
Anwendungsfelder sind:
- Formulierung der Digitalisierungs- und IT-Strategie sowie Zielarchitektur
- Aufbau und Strukturierung digitaler Kompetenzen und Organisationsmanagement
- Einführung einer digitalen Unternehmenssteuerung
- Maßnahmen zur Digitalen Transformation Ihres Unternehmens
- Aufbau neuer Geschäftsmodelle
Wen beraten wir:
Mit einem besonderen Schwerpunkt auf Zukunftsorientierung und Nachhaltigkeit beraten wir internationale Konzerne, führende Unternehmen des Mittelstandes, Familienunternehmen und kommunale Unternehmen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie, Unternehmenssteuerung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Die ständige Anpassung und Revitalisierung Ihres Unternehmens durch Veränderungsprozesse und Transformationsprojekte sehen wir als Kernkompetenz, die wir herausarbeiten und entwickeln müssen. Hierfür stehen Ihnen unsere Berater mit Ihrer Expertise und Erfahrung zur Verfügung.
Neueste Nachrichten
Hier finden Sie die neuesten Nachrichten über profitlink.
- Zukunftsorientierte Unternehmensführungvon Elif Kuru am 10. März 2023
Die Kompetenzen zur Institutionalisierung des Erfolgs Zum Thema Unternehmensführung – wie die Leistungskraft und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens gestärkt werden kann, sprachen wir mit Werner Hecker. Durch das Gespräch führte Renate Sebestyen. Herr Hecker, Sie sind im Leadership-Bereich für „Zukunftsorientierte Unternehmensführung“? Wie kommen Sie zu dem Thema? Erfolgreich führen heißt Menschen zu mögen, gerne zu kommunizieren, Verantwortung für Menschen anzunehmen und trotz allen technologischen Fortschritts das Grundprinzip allen Wirtschaftens zu respektieren: es sind Menschen für Menschen tätig! Zudem sollte man es […]
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Die Steuerungsfähigkeit im Blick behalten Angesichts steigender Komplexität und Unsicherheit führten wir ein Gespräch mit Reinhold Hartig, zu den Konsequenzen für Strategie und Unternehmenssteuerung. Moderiert wurde das Interview von Renate Sebestyen. Herr Hartig, Sie sind im Leadership-Bereich für Strategie und Finanzen verantwortlich. Wie kommen Sie zu diesem Thema? Zum einen ist es die langjährige Berufs-, Führungs- und Transformationserfahrung, die ich für dieses Themengebiet mitbringe. Ich habe in den letzten mehr als 30 Jahren viele Projekte im Strategie und Finance Umfeld begleitet oder verantwortet und dabei festgestellt, dass die […]
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